המפתח להצלחת פעילות שרשרת האספקה
פראגון מייעצת לחברות עסקיות בהקמת המערך הלוגיסטי שלהן או בייעול המערכות הקיימות בארגון. במסגרת זו אנו בוחנים את המשאבים העומדים לרשותן, יעדיהן המסחרים, ומציעים דרכים להקמת מבנה תפעולי שיענה על צרכים אלה.
אנו סוקרים את כלל צורכי הארגון ומשאביו, מעבדים אותם וממליצים על הדרכים הטובות ביותר כדי ליצור בסיס נכון לפעילות הקיימת ולצמיחה עתידית.
אנו בוחנים את התשתית הלוגיסטית הקיימת, ממפים את כל תשומות הארגון, בוחנים את יעילות המבנה הארגוני ואת כל המימשקים הקיימים פנימה לתוך הארגון, וכלפי חוץ.
מטרת השירות הינה בניית תשתית נכונה בארגון כדי לייעל את פעילות שרשרת האספקה ותוצאותיה תוך ניצול תקציבי נכון ויישום תהליכים אשר יחד יתרמו לעסקי החברה והישגיה.
נקודות המפתח לבניית מערך שרשרת אספקה חיוני ויציב, הפועל באופן חלק, ביעילות ובחיסכון בהתאם לדרישות הלקוח, אך גם עם מבט אל מגמות התפתחות עתידיות:
- ניתוח היעדים, השווקים והפעילויות עבור שירותי שרשרת אספקה
- בניית תוכנית עבודה לצרכים מיידיים ועתידיים
- סריקת משאבי הארגון: משאבי אנוש, מתקנים, ציוד ותקציב
- התאמת המשאבים לצרכים השונים: הדרכה, שינוי תפקידים, הגדרת תפקידים ומשימות, גיוס כח אדם
- בניית תשתית לשרשרת אספקה: ספקים איכותיים, הסכמי שירות מיטביים, ערוצי פעילות עיקריים